“Sabemos que nada material es permanente… También sabemos que, en el mundo moderno, existe una cantidad desbordante de información… En un mundo tal, ¿por qué necesitamos archivos, bibliotecas, museos?... La respuesta es que así no permitiremos que lo falso nos conduzca al error… Es socialmente necesario –y probablemente esencial desde el punto de vista psicológico- que impidamos que otros nos engañen acerca del pasado. Si toda la historia es inevitablemente una interpretación, conviene que dispongamos de la interpretación más fiable y duradera… Necesitamos evidencias perdurables, evidencias que sobrevivan a lo largo del tiempo a pesar de los cambios de interpretación, que nos permitan confiar en la información que usamos con tanta libertad… Son lugares para verificar evidencias en un mundo de información desmesurada, competitiva y a veces contradictoria…”
William W. Moss
Ex director de archivos
Smithsonian Institution[1]
Índice:
I. Introducción
Desde el Consejo Consultivo del MuseoUniversitario de La Salle Bajío (MIM), se hace la siguiente declaración: el MIM“nace inspirado en la herencia Lasallista de la fe, la fraternidad y elservicio, fiel a la misión de contribuir a dar una formación integral decalidad, para así colaborar creativamente en el perfeccionamiento de la vidacomunitaria y en la transformación social ascendente, de León, el estado deGuanajuato y el Bajío mexicano” [2].
Desde este mismo organismo se establececomo objetivo mayor del MIM que su iniciativa educativa está en “favorecer laeducación de hombres y mujeres como seres equilibrados y armónicos en cuerpo,alma y espíritu, capaces de reconocer y valorar las expresiones estéticas de sucomunidad, del país y del mundo” [3], para que trasladándolas yapropiándolas puedan incidir en los retos de identidad cultural y cohesiónsocial que representa el entorno contemporáneo.
Tomando en cuenta lo anterior, ycomplementando con información de los documentos de planeación estratégica delproyecto del MIM, se han complementado para el enfoque de este estudio lasdirectrices del mismo, explayándolas aquí con el propósito de tenerlaspresentes ya que se tomarán como argumentos que se trasladarán a una propuestaconceptual, tanto museológica, como museográfica para dicho recinto; objetivosprincipales del documento que a continuación se suscribe y que pretende abarcarlos siguientes puntos:
Objetivos generales:
Objetivos particulares:
[1] Kotler, Neil y Philip. Estrategias y marketing de museos. Ed. Ariel. Barcelona. 2001. Notamencionada por Neil y Philip Kotler para el capítulo dos.
[2]Tomado de los documentos dela campaña de procuración de fondos del MIM.
[3] Idem.
Documentoelaborado por:
Mtra. Ma. deLourdes Baez Meza
Mtra. Grisell VillasanaRamos